Bạn đang quan tâm đến vị trí CEO hoặc mong muốn tìm được nhân tài hỗ trợ đắc lực cho doanh nghiệp của mình? Vậy CEO là gì và nắm giữ vai trò thế nào trong sự thành bại của doanh nghiệp. Hãy cùng Vietnix tìm hiểu qua bài viết sau.

Cách xây dựng thương hiệu cá nhân cho CEO

Trên thực tế, để có thể xây dựng được nền tảng thương hiệu cá nhân đối với một CEO sẽ không tương đồng với cá nhân thông thường. Bạn có thể tham khảo qua 5 tiêu chí gợi ý sau đây.

Nếu bạn là một cá nhân muốn dùng thương hiệu để mở rộng con đường sự nghiệp thì có thể theo nhiều phương pháp. Nổi bật nhất là các bạn trẻ hiện nay có thể xây dựng được thương hiệu cá nhân khá tốt và hiệu quả bằng hình thức hoặc vài yếu tố khác. Tuy vậy, đối với CEO, điều mà họ hướng đến là tập khách hàng, đối tác, và cả nhà đầu tư. Do đó, thương hiệu cá nhân được hình thành nhằm tạo sự uy tín và trách nhiệm cũng như tính chuyên nghiệp.

Thế nên, phong cách cá nhân sẽ không được thể hiện và đánh giá cao thông qua quần áo hoặc thời trang kiểu cách. CEO nên tạo phong cách riêng biệt trong lời nói, cử chỉ, hành động, trí tuệ, khả năng giao tiếp,… thiên hướng về yếu tố cốt lõi.

CEO là nghề gì? Công việc của CEO là gì trong công ty?

CEO thường được xem là một vị trí hơn là một nghề nghiệp. Do đó gần như không có ngành nghề đào tạo để trở thành một CEO.

Tùy vào từng loại hình và quy mô của doanh nghiệp, công việc và trách nhiệm của CEO sẽ có những sự khác biệt nhất định. Tuy nhiên, nhìn chung, vai trò và công việc của CEO luôn rất rộng lớn và quan trọng. Với tư cách là người đứng đầu một tổ chức, CEO có những nhiệm vụ chính sau:

• Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty, đề ra tầm nhìn và mục tiêu phát triển dài hạn.

• Đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng liên quan đến hoạt động kinh doanh, đầu tư, tài chính, nhân sự… của công ty.

• Quản lý, điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, đảm bảo công ty vận hành một cách hiệu quả.

• Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt, gồm các giám đốc cấp cao để triển khai chiến lược và kế hoạch kinh doanh.

• Là người đại diện chính thức của công ty trong các sự kiện, giao dịch quan trọng với khách hàng, nhà đầu tư, cơ quan chính phủ…

• Chịu trách nhiệm chính về kết quả kinh doanh và tăng trưởng của công ty.

• Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật, quản trị rủi ro và đạo đức kinh doanh.

Khả năng ra quyết định nhanh chóng và quyết đoán

Trong bối cảnh thương trường cạnh tranh gay gắt và thay đổi liên tục, CEO phải có khả năng ra các quyết định quan trọng một cách kịp thời và quyết đoán. Để đưa ra quyết định quan trọng, CEO cần phân tích thấu đáo các thông tin, dự đoán được các rủi ro và tác động.

Thương trường là chiến trường, nhất là trong bối cảnh thời đại số, tư duy sáng tạo và đổi mới là điều tất yếu mà CEO cần phải có. Một CEO xuất sắc là người không ngừng tìm kiếm và đề xuất các ý tưởng, giải pháp mới mẻ, khác biệt để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh đột phá, mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng và công ty.

Tầm nhìn và định hướng chiến lược

CEO cần phải có tầm nhìn chiến lược về hướng phát triển của công ty trong dài hạn. Để có tầm nhìn chiến lược, CEO phải luôn nắm bắt được những xu hướng, cơ hội và thách thức trong ngành, từ đó đề ra các mục tiêu và kế hoạch chiến lược phù hợp. Tầm nhìn của CEO giúp định hướng và dẫn dắt toàn thể tổ chức đi đúng hướng, tạo ra các lợi thế cạnh tranh bền vững cho công ty.

CEO cần làm gì để đối mặt với thách thức và khủng hoảng?

Đánh giá tình hình: Xác định nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng và các yếu tố liên quan.Xây dựng kế hoạch hành động: Lập kế hoạch chi tiết với đường đi nước bước, nguồn lực và thời gian cụ thể.Thông báo kịp thời: Giao tiếp rõ ràng với nhân viên, khách hàng, đối tác và các bên liên quan.Lãnh đạo và hỗ trợ đội ngũ nhân viên: Giữ vững tinh thần và tập trung sức mạnh để vượt qua khó khăn.Giám sát và điều chỉnh: Đánh giá kết quả và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.Học hỏi và cải tiến: Rút kinh nghiệm và áp dụng vào hoạt động kinh doanh.Chăm sóc khách hàng và đối tác: Quan tâm, hỗ trợ và giải đáp thắc mắc kịp thời.

CEO cần làm gì để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo của doanh nghiệp?

Để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo của doanh nghiệp, CEO cần thực hiện các bước sau:Khuyến khích tư duy đột phá của nhân viên và sẵn lòng chấp nhận thất bại.Ủng hộ sự linh hoạt và không ràng buộc bởi quy trình cứng nhắc.Tạo cơ hội và nguồn lực cho nhân viên thử nghiệm ý tưởng mới.Xây dựng môi trường làm việc cởi mở và khuyến khích chia sẻ ý tưởng.Khuyến khích hợp tác và sự phát triển chung của nhân viên.Định rõ mục tiêu đổi mới và sáng tạo, thưởng những thành tựu đạt được.Khuyến khích học hỏi liên tục thông qua các hoạt động đào tạo và học hỏi mới nhất.

Founder là người sáng lập ra một doanh nghiệp, nắm vai trò đưa ra quyết định cuối cùng và chịu mọi trách nhiệm đối với sự thành bại của tổ chức. Trong khi đó, CEO sẽ thực hiện quản lý, lãnh đạo công ty. Ở một số doanh nghiệp, một người cũng có thể đảm nhận đồng thời 2 vị trí này, được gọi là Founder CEO.

Vietnix đã giải đáp về CEO là gì và những điều liên quan mật thiết đến chức danh này. Mong rằng, bạn có thể tìm được một nhân tài phù hợp với vị trí giám đốc điều hành hoặc trở thành một CEO tiềm năng.

CEO là gì? Đây là một câu hỏi quan trọng khi tìm hiểu về cơ cấu quản lý trong doanh nghiệp. Bài viết này sẽ đi sâu vào khái niệm CEO, vai trò cũng như công việc cụ thể của người giữ vị trí này trong tổ chức. Qua đó, bạn sẽ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của CEO đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

CEO được ví như “ngọn đèn hải đăng” soi sáng, định hướng cho mọi hoạt động của doanh nghiệp

Vai trò và tầm quan trọng của CEO trong doanh nghiệp

Nói một cách dễ hiểu thì vị trí CEO yêu cầu xây dựng chiến lược và định hướng phát triển công ty, đảm bảo mọi bộ phận hoạt động hiệu quả và đạt được các mục tiêu đã đề ra. Vậy thực tế, CEO là gì trong công ty?

CEO chịu trách nhiệm quản lý nhân sự cấp cao, quản trị kinh doanh, quản lý tài chính và ngân sách, đồng thời là gương mặt đại diện của công ty trong các mối quan hệ đối ngoại với đối tác, cổ đông, cơ quan chính phủ và cộng đồng. Bên cạnh đó, họ cũng phải đưa ra những quyết định quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển và thành công của công ty, và đảm bảo công ty tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn đạo đức kinh doanh.

Vị trí này đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, tư duy chiến lược, khả năng giải quyết vấn đề và giao tiếp hiệu quả. CEO thường báo cáo trực tiếp cho hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước hội đồng về hiệu quả hoạt động của công ty, doanh nghiệp.

CEO thường báo cáo trực tiếp cho hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước họ về hiệu quả hoạt động của công ty

Những phẩm chất cần có cho một CEO là gì?

Ngoài năng lực chuyên môn vượt trội, một CEO cần có nhiều phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo khác để có thể điều hành và quản lý thành công một tổ chức lớn. Vậy những phẩm chất và kỹ năng cần có của một CEO là gì?

Phạm Thị Việt Nga (Dược Hậu Giang)

Nữ doanh nhân thành đạt Phạm Thị Việt Nga đã khởi xướng và sáng lập công ty Dược Hậu Giang. Tuy nhiên, hiện nay giá trị tài sản của bà chưa được tổng hợp và cập nhật chính xác.

Phạm Thanh Hưng là CEO của Cengroup, ông nắm giữ vị thế quan trọng trong sự phát triển của Tập đoàn bất động sản này. Hiện nay, ông đang thuộc top đầu những cá nhân có lượng tài sản vượt mốc 100 tỷ đồng.